Yi備實驗室
誤入地球的天王星一宮人
2026年4月30日 星期四
【投稿刊登】〈用傳記海報,搭議論文寫作鷹架〉
2026年3月7日 星期六
【五年級國語】康軒五下〈智救養馬人〉情境造句
本課教學重點在於「神態描寫」,我設計的情境造句有二:
第一則是有甲乙雙方,在某個情境下甲表現出手足無措,乙則是靈機一動想出辦法。
我保留了「甲(神態描寫)不知如何是好,乙『看到這個情形,靈機一動,連忙~』」的句子,在一篇文章中,很多時候看似簡單理所當然的詞語常被我們忽略,這一課我挑出了「連忙」。
普通版: 老師突然要小明上台唱歌,小明不知如何是好。小華看到,靈機一動,連忙幫他伴奏。
升級版: 老師突然要小明上台唱歌,小明嚇得臉色慘白,雙手死死抓著衣角,不知如何是好。小華看到這個情形,靈機一動,連忙帶領全班一起拍手節奏,化解了尷尬。
將提問轉化為三個連續的步驟:
情境: 發生了什麼意外?
甲的窘態(關鍵): 他的手、腳、臉部表情在做什麼?(不可直接寫「不知如何是好」,要先寫動作神態)
乙的救援: 乙如何展現聰明才智?
【五年級國語】康軒五下〈智救養馬人〉內容深究
審題
教師提問:
1. 如果將題目這五個字拆解,你會怎麼切?
2. 從題目看,誰是這個故事的主角?是養馬人還是救人者?
3. 如果今天題目是「救養馬人」他的差異是什麼?
——「智」表示這個場景很危險,無法直接救,必須透過智慧動腦
4. 你認為什麼是「智慧」?
初讀課文
題目下寫著「改寫自晏子春秋」,又出現「春秋時代」、「齊景公」、「晏子」,代表這是一篇「歷史故事」。
內容深究
第一段
1. 課文中提到景公養了「將近四千匹馬」,這代表什麼意義?
2. 除了馬的數量多,景公還透過哪些具體行動展現他對馬的重視?
→引導學生找出:建造馬房、指派多人照料
3. 為什麼作者要在開頭強調這些?這跟馬死後景公想處死養馬人的行為有什麼關係?
→強調景公的「愛之深」,所以當後面心愛的馬病死時,景公無法接受,必須找一個「一定是人沒照顧好」的理由遷怒到養馬人身上。
總結:作者在第一段裡面大量描寫景公對馬的極致寵愛,也因此他後面產生「不合理的憤怒」。
第二段
1. 面對馬的突然病死,景公的反應是什麼?
→十分難過→ 怒氣→準備處死
2. 景公一開始是「十分難過」,下一秒就變成「準備處死養馬人」,他忽略了什麼事實?
→馬是「病死」的,並非人為殺害 。
設計理念: 讓學生理解,當一個人被情緒淹沒時往往會看不見真相,這也為第三段大臣們的「面面相覷」提供了合理的心理背景。
補充:轉移作用(Displacement)
定義:
「個體把對某人事物積鬱的情緒、衝動(通常為負向),轉移到另一個比較不具危險性與威脅性的人事物身上,以尋求發洩,減輕自己的精神負擔。屬於神經症性的防衛機轉(Neurotic Defense)。
舉例:
例如一個被父親嚴厲處罰的孩子,會想痛擊父親作為報復,但他明白自己的力量有限不可能打贏父親,因此他可能轉而欺負家中的幼小弟妹或攻擊學校裡的弱小同學,作為替代。
資料來源:《教育百科》https://pedia.cloud.edu.tw/Entry/WikiContent?title=%E8%BD%89%E7%A7%BB%E4%BD%9C%E7%94%A8&search=%E8%BD%89%E7%A7%BB%E4%BD%9C%E7%94%A8
3. 辨識「遷怒」: 養馬人真的有犯錯到需要被處死嗎?馬是「突然病死」的,景公的處罰合理嗎?
生活連結: 「你有沒有過因為自己感受到委屈、憤怒,卻對身邊無關的人發脾氣的經驗?當時你的心裡其實是在想什麼?」
第三段:經過(畫面的對比)
指令:請將這一段相反的畫面畫線。
1. 當景公動怒時,大臣們表現出什麼樣的神情與動作?(引導找出:緊閉著嘴、面面相覷)
2. 大臣們「面面相覷」你認為他們現在心裡想的是什麼?這顯現出當時氣氛如何?
3. 晏子此時的行為與大臣有何不同?晏子對景公說的話,在景公看起來認為他想做什麼?(引導學生體會晏子的機智策略:看似幫忙說話,實則在婉轉勸諫)
第四段:重點(三條死罪的層次)
層次分析表:
第一條罪:沒做好工作(個人層次)。
第二條罪:讓人民覺得「人不如馬」(國家層次:失民心)。
第三條罪:讓鄰國看不起(國際層次:失國威)
2. 哪一條是關於養馬人本身的職責?
→晏子其實是在提醒景公如果不罷手,會造成什麼嚴重的社會後果?
第五段:神態與策略提問設計
1. 當晏子列舉完罪狀後,養馬人的身體出現了哪些細微的變化?請依序圈出課文中的動詞或形容詞 。
→臉色(面如土色)、肌肉(全身發軟)、肢體(兩腳不聽使喚)、動作(跌坐在地上) 。可以看到恐懼是一連串連鎖反應。
2.透過這四個層次,作者想讓我們感受到養馬人當下的恐懼程度如何?
小孩回饋:養馬人原本以為只有一條罪,結果被晏子一講變成三條,嚇壞(小孩的敏銳度真是又真實又幽默XDD)
3. 第四段晏子訴說三大罪狀時,是「手指著他」,但此時晏子的行為是「手指著他」、「睜大雙眼」並「大聲喝斥」,甚至說要「處死你」。晏子的情緒動作的誇大你覺得晏子真的想殺他嗎?為什麼他要演得這麼兇?
→晏子必須演得比景公還生氣(正話反說),才能讓景公從「憤怒的主角」,轉為「理性的旁觀者」,意識到為馬殺人的荒謬 。
小孩回饋:全部人都聽得懂晏子正話反說,只有養馬人聽不懂XDDD
3. 晏子說「為了你一個人,使全國人民蒙羞,使主公名譽掃地」,這句話對景公產生了什麼樣的效果?
→這句話把「為馬殺人的後果直接告訴景公」了。景公原本只是想發洩喪馬之痛,但晏子的「表演」讓他驚覺:殺掉這個嚇壞的人,會換來全天下人的恥笑與看不起 ·
第六段:景公的「恍然大悟」與轉折
1. 景公聽完晏子的話,為什麼會從原本的「憤怒」變成「嚇出一身冷汗」?
→晏子讓景公意識到,殺人的後果(失民心、丟國格)比損失一匹馬更可怕。感受情緒的消散與理智的回歸,並觀察「如釋重負」的神態。
2. 當景公說「放了他吧!」之前,為什麼要「深深的嘆一口氣」?這口氣代表什麼樣的心情?
→ 嘆氣代表了情緒的放鬆、對自己差點犯錯的後悔,以及對現實的無奈與妥協。
3. 景公最後說「不要害我變成一個不懂仁義的國君」,這句話顯示他在乎的事情發生了什麼改變?從在乎「馬的死活」轉變為在乎「自己的名譽與仁義」。
課程討論:小孩上課時提到,如果晏子這樣說,景公也有可能不聽他的話,這是一個很好的思考點。景公雖然常做出一些奇葩的事(如:為馬殺人、厚葬愛犬),但他也算是個會反省思考的上位者。
第七段:總結晏子的特質
1. 在第五段裡,晏子瞪大雙眼、大聲喝斥,看似在罵養馬人,實則在提醒景公。第六段裡,呈現的是景公聽到這段話下出一身冷汗,這是運用主要是運用了什麼樣的說話技巧?
→臨機應變、委婉勸諫
2. 什麼是委婉?如果今天晏子在景公氣頭上直接上前勸諫,會有什麼結果?
3. 晏子這次「智救」養馬人的機智,有什麼成效?
→ 救了養馬人一命,也幫助景公免於犯下「重馬輕人」的歷史錯誤,保全了國君的名聲。
回到題目:
本課而言,〈智救養馬人〉的「智」,什麼是「智」?
比較兩課的人物:
這幾課都談論了機智,邱吉爾表現在對羞辱的反擊、黃美廉表現在面對尖銳敏感問題時展現的樂觀正向、艾森豪展現在體貼聽眾,而晏子最大的不同,則是養馬人和晏子非親非故,但當養馬人有生命危險時,晏子是唯一一個敢跳出來為他發聲的人,這展現了晏子的「仁慈」。2026年2月25日 星期三
【五年級國語】康軒五下〈你會怎麼回答?〉內容深究
壹、審題
貳、課前討論:
展示三張圖:
一、你在演講中間,收到一張紙條上面寫著「笨蛋」,你會做何反應?
學生回答:會生氣,中斷演講問是誰/我不會怎麼樣會放旁邊/會暫停先讓下一個演講的上台,去跟主辦單位反應。
二、照片中為黃美廉,如果你被問「你怎麼看你自己」這種尖銳敏感的問題,你會怎麼反應?
學生回答:很受傷
學生回答:我不會怎麼樣啊!
〔課後反思〕學生對黃美廉生活的不便利似乎較無法感同身受,因此後來是播放採訪影片讓學生對黃美廉有初步認識,但這句話如何讓學生有感於「雖無心但尖銳」還是有些難度。
三、前面講者冗長的演講後才終於輪到自己,台下觀眾明顯已無耐心。
學生回答:我會不管他們繼續講下去
學生回答:我會把聲音放大(有點可愛的說法)
我:所以以後典禮或是朝會太冗長,各處室報告大聲一點就好了?(學生沉默XD)
參、進入課文
一、蓋覽課文:
[紙條上的簽名]
提問一:
第一段在說什麼?第二段在說什麼?既然是邱吉爾在演講場合,那作者直接寫「邱吉爾演講到一半的時候,停下來喝水......」就好了,為什麼要第一段?
→帶出故事需要「背景」
提問二:
「第一段說邱吉爾受邀演講,這本來是一場正常的活動。但第二段這張寫著『傻瓜』的紙條出現後,對這場演講產生了什麼影響?」
「如果這張紙條寫的是『演講好精彩』,這還算是一個需要被寫成故事的『問題』嗎?」
→ 帶出這張紙條打破了原本的平衡,製造了一個「突發的困境」。
提問三:
一般人被罵「傻瓜」時,通常會生氣或急著辯解。但邱吉爾卻說:「這位聽眾真健忘,只簽了大名,卻忘了寫內容。」你們覺得這是一種什麼樣的「回應」?
→帶出邱吉爾的幽默與機智
提問四:
「說完,邱吉爾面帶微笑,繼續他的演講。」如果邱吉爾剛才選擇的是和對方大吵一架,這場演講還能「繼續」得這麼順利嗎?作者寫邱吉爾是「面帶微笑」給人什麼感覺?
→幽默作為保護牌,也讓演講可以繼續。
總結:抓出課文結構——背景、困境、回應、化解(解決)
[課後思考]:
學生最初無法體會:如果當時邱吉爾反擊,為何會造成的場面難堪?所以我選擇用賴總統舉例,全班比較懂了。
[只看見我所有的]
提問一:
第一、二段花了許多篇幅介紹黃美廉的身體狀況和成就(博士、畫展)。如果作者直接從「有一次,黃美廉應邀演講...」開始寫,對讀者的感受會有什麼不同?
→ 帶出黃美廉是比一般人刻苦艱辛後才有的成就,也帶出後面寫黑板字時的吃力。
提問二:
當學生問出:「您從小就這樣,請問您如何看待自己?曾經埋怨過嗎?」為什麼全場會「瞬間鴉雀無聲」?大家在擔心什麼?
→ 帶領學生感受這是一個「突發且不利的困境」。這個問題雖然無心,卻可能刺傷主角。
提問三:
面對這個尷尬的問題,黃美廉沒有立刻開口(也因為她說話不便),她做了哪些動作?她先寫下的那串清單(可愛、腿長、會畫畫...)有什麼作用?
→ 她先列舉「擁有的」,是在整理情緒,也是在向大家展示她的自信。
提問四:
為什麼作者要寫出「她回頭看了一下臺下的觀眾」?
→ 帶出黃美廉最終要強調的重點:「我只看見我所有的,不看我所沒有的。」
學生回答:他怕寫字擋到後面的人(有點可愛XD)。
總結:對弱點的提問,黃美廉選擇用「看見優點」來回應。這不是在逃避問題,而是在翻轉觀點。
提問五:
「我只看我所有的,不看我所沒有的。」這句話產生了什麼力量?為什麼全場響起「如雷的掌聲」,甚至有人流淚?如果她當時的回應是哭泣或是生氣,聽眾會有這種反應嗎?
→ 帶出化解後的結果: 她的轉念不僅化解了自己的尷尬,更讓聽眾從「同情」轉為「打從心底的佩服」。
(段二)困境:隱形的空氣壓力
提問:
請在第二段中找出「對比畫面」並畫線標示出來(高談闊論 vs 不耐煩)。 這種對比顯示現場氣氛正處於一種「緊繃」狀態,如果此時艾森豪堅持「照著原稿完成任務」,現場會發生什麼事?
→ 若「堅持原計畫」可能導致的負面後果,帶出主角必須在「自我表現」與「尊重觀眾」之間做出選擇。
(段三)反應:翻轉心態的藝術
提問一:
既然聽眾可能覺得很累、很煩,艾森豪為什麼不乾脆說「謝謝,散會」,反而要特地說自己是個「圓滿的句號」?
比較:
說「謝謝,散會」比較像是單純的「中斷」。這感覺像是這場活動辦得讓人煩躁,所以想趕快結束。雖然聽眾很開心,但對前面的演講者稍微有點不禮貌,也讓這場活動顯得有點虎頭蛇尾。
說「圓滿的句號」 是一種「完成」。艾森豪把前面那些漫長的演講比喻成文章的內容,而他自己是最後的標點。這等於在告訴大家:「前面的演講雖然長,但都是這篇文章的一部分,現在由我來把它收尾得很漂亮。」而且這樣的回應也能帶來驚喜感,這驚喜感來自於: 聽眾沒想到他能把這麼無聊、令人不耐煩的「最後一位」,講得這麼有深度且優雅。
提問:
為什麼艾森豪敢直接放棄原先講稿更改為「劃下句點」?
→背景提到他有「經常參加各種活動」,代表他有豐富的演講經驗,對聽眾的反應很熟悉。
(段四)結果:留給觀眾的餘韻
提問:
艾森豪說完後,觀眾「起立鼓掌」。請大家想一想:這陣掌聲除了是給演講內容的,還包含聽眾什麼樣的心情?你是從課文哪個詞發現的?
→ 除了「機智」,還有「體貼」或「感激」(謝謝艾森豪在大家感到疲憊時結束演講),最高明的化解不只是贏得勝利,而是贏得人心。
→「難忘」。
2026年2月18日 星期三
【〈國語日報〉投稿刊登】〈市徽大發現——觀察生活練描寫〉
《國語日報社》:https://www.facebook.com/share/p/17KP6jAtM9/
2026年2月9日 星期一
【有BEAR來——把SEL帶入班級經營】心之所向——能力感、自主感、關係感
以下是Gemini幫忙整理後的筆記
王麗斐教授(2026)關於「心之所向:基本心理需求」的課程內容,特別聚焦在如何將 SEL(社會情緒學習)融入班級經營中。
這三大基本心理需求是讓一個人活得更有自信、更快樂的核心:
核心概念:心之所向(基本心理需求)
當一個人的心理需求得到滿足時,情緒會趨於穩定,並產生正向行為。反之,若需求未被滿足,則可能出現行為問題與負面情緒。
1. 能力感 (Competence)
「我行、我能做到、我有成就感」
定義: 個體對自己能力的自我主觀感受。不僅是「有沒有能力」,而是「覺得自己夠不夠好」。
教學應用:
安頓內心: 如果學生的心安頓好了,能力穩住了,才能產生對話與學習。
擴展策略: 先找到學生做得好的地方(正向能力),建立穩定感後再向外擴展到其他領域。
轉念: 有時候「負責任」並不代表好教,只要孩子有進步、有動機想改變,就是能力感的體現。
關鍵提問: 「你最想學到什麼?」、「你想成為有能力的人,做法有哪些?」
2. 自主感 (Autonomy)
「這是我想要的、這是我決定的」
定義: 感覺行為是出自於自發的選擇,而非被迫或被控制。
教學應用:
拒絕隧道效應: 當老師過度聚焦在「責任感」而忽略孩子的「能力」時,視野會變窄(隧道效應)。應給予孩子空間,讓其自主感長出來。
連結動機: 了解孩子「想要的是什麼」,當他想學、想改,是因為那是「他想要的」,行為就會自動自發。
關鍵提問: 「如果你可以重新來一次,你希望最後變成什麼樣子?」
3. 關係感 (Relatedness)
「我有被在意、我有人愛、我有價值」
定義: 在對話中感受到被關心、被在乎,覺得自己在他人心中是有價值的。
教學應用:
班級氛圍: 關係感好的班級,學生會活得比較快樂;關係緊張則會導致退縮或厭惡感。
修復師生關係: 很多挫折來自於師生間的拉扯,回歸初衷、關懷對方的「心之所在」,才能修復連結。
關鍵提問: 「你心目中的偶像是誰?」、「你想想年輕的時候,曾經熬夜奮力做的是什麼?」(透過了解熱情所在來建立連結)
實務反思:BEAR 倒帶術與心法
找到源頭: 面對問題時,先問「你想要什麼?」回到初衷與本心。
滿足順序:
1. 先滿足能力感(建立信心)。
2. 再擴充關係感與自主感。
3. 這三者互補,當自主與自信長出來,孩子的心就會安穩,也會產生龐大的價值觀。
老師自我照護: 當老師陷入自我懷疑或情緒中時,也要檢視自己的這三感是否受挫。例如:是不是因為太在乎「能力感」(想當個完美的老師)而感到受傷?
筆記核心: 了解孩子(以及自己)的「心之所向」,需求滿足了,願意擴展的心就會被帶起來。
【有BEAR來——把SEL帶入班級經營】BEAR模型
以下是把我雜亂無章的筆記丟入Gemini3.0整理:
🐻 情緒調節的核心:BEAR 模型
這是一個整合東西方文化的雙元情緒調節模型,核心在於透過 「轉念」 與 「覺察後果」 來調整行為。
B (Belief) 轉念: 想法變了,事情就變了。
E (Emotion) 情緒後果覺察: 發現情緒帶來的後果不是自己想要的,才會產生改變的動力。
A (Action) 行為調控: 改變內在想法後,外顯行為隨之改變。
R (Results) 發展彈性多元之文化適切性策略: 最終達到更好的關係與自我認同。
🐾 四隻核心熊角色分析
根據「符合社會期待」與「表達性策略」兩個維度,分為以下四隻熊:
1. 衝動熊 (Red Bear) 🔴
特徵: 勇敢、直來直往、富有活力。
問題: 情緒一來不顧後果,容易因為粗心大意惹麻煩。
後果: 雖然發洩了情緒,但事後容易後悔,且往往需要付出代價。
教學提醒: 與「表達熊」的差別在於「有沒有思考過後果」。
2. 壓抑熊 (Blue Bear) 🔵
特徵: 溫和、害羞、害怕衝突。
問題: 容易把話藏在心裡,委屈自己,覺得沒人理解他。
後果: 內心累積壓力,可能導致後續情緒爆發或心理健康問題。
教學提醒: 壓抑熊和衝動熊常一起出現,高衝動的孩子背後往往也有高壓抑的一面。
3. 忍讓熊 (Green Bear) 🟢
特徵: 溫和、樂觀、不喜歡衝突。
優勢: 遇到問題會「轉念」,嘗試換個角度思考,主動調整心情。
與壓抑熊的差別: 忍讓熊是「知道自己為什麼不說」且內心平衡,而非感到委屈。
4. 表達熊 (Orange Bear) 🟠
特徵: 勇敢、樂於思考、善於表達。
優勢: 會依情境考慮後果,用適當的方式(如「我訊息」)表達感覺與想法。
目標: 追求「你好、我好、大家好」的共好結果。
💡 關鍵支援角色:神力小助手
當事情卡住時,四隻熊需要這兩位角色的幫助來「鬆動」情緒:
點子熊 (Yellow Bear): 充滿創意,能想出不只一種解決問題的方法。
冷靜熊 (Brown Bear): 幫助大腦暫停(研習建議暫停 26 秒),讓理智回到線上。
🎓 班級經營實務應用筆記
心之所向: 透過 BEAR 的練習,目標是讓學生的 關係感(人緣變好)、能力感(情緒變穩) 與 自主感(喜歡自己) 提升。
情緒即契機: 心情平靜時學不到 BEAR,唯有在情緒不穩時才是最佳的成長與引導機會。
引導步驟: * 先從 E+A(情緒行為覺察) 開始。
接著進階到 E-A-R(覺察後果)。
最後帶入 B(轉念),達成整體的練習。
2026年2月4日 星期三
【115年2月寒假瑩光共備】五下康軒國語〈你想做人魚嗎?〉Day1
今年寒假在台東瑩光共備的課程是康軒五下國語〈你想做人魚嗎?〉
對我來說新詩真的不太好教,畢竟習慣了「文」的邏輯脈絡,轉到「詩」自由奔放的寫法很難招架外,還要讀懂作者想表達的意涵就更難了。很開心這次共備的組員們,能夠有志一同的選擇最不熟悉的新詩文本,進行燒腦的兩天。
這次我們的協作員是毛慧莉校長。很感謝毛校長很用心傾聽我們的討論,然後統整觀點給大家方向。然後我們的討論真的很常鬼打牆繞來繞去繞不出來,哈!
第一天燒腦燒到下午,精神完全渙散無法集中。必須拍下第一天腦燒到不停的憔悴樣。2026年1月22日 星期四
【五年級數學】柱體、錐體概念建立
🍎數位運用:Gemini 3.0、LoiloNote、Numbers
🍎教師備課:
1. Gemini 3.0生成柱體和錐體定義圖片。
2. 許多柱體與錐體的圖片。
3. Numbers表格。
🍎教學流程:
1. 自由分類:
給與學生各種形體圖形,讓學生自由進行分成兩類,分完後說說為什麼?此活動階段目的是讓學生練習「觀察」與「分類」。
2.「柱」與「錐」的定義:
將Gemini3.0生成「角柱」與「角錐」的定義圖片,放到LoiLonote上,然後加入許多柱體和錐體,讓學生根據定義進行拖曳。
3. Numbers表格找規律:
請學生在表格中填入各角柱與角錐的頂點、邊和面各有多少?接著觀察出規律,填入?形體的頂點、邊與面 。答對背景是綠色,答錯是紅色。此階段是參考iPad種子教師社團神人分享的教學,再加入一些變化。












