2026年8月5日 星期三

【瑩光臺東共備工作坊】115.8.5 day2 鷹架設計

以下筆記經過AI整理:

一、核心概念與定義

  • 鷹架的核心本質:鷹架不是直接提示答案,而是讓學生在原本做不到、卡住的地方,有一個可以借力的結構與下一步指引。

  • 概念理解的雙面向:概念包含「內涵(定義)」與「外延(例子)」。能說得出定義,且講得出例子(甚至能說明為什麼某些例子『不是』),才代表真正懂概念。

  • 鷹架與 SEL 自我管理:好的鷹架設計能讓學生理解「為什麼要以這種方式整理或執行」,當老師撤去鷹架時,學生便能運用這套原則來管理自己進行後續步驟。這正是 SEL(社會情緒學習)中「自我管理」範疇裡的「組織(Organization)」能力(包含整理資料、整理抽屜、整理書包等日常組織管理與負責任決策)。

二、鷹架的核心判斷

  • 關鍵思維轉變:設計鷹架時,不要先問「我要給學生什麼提示?」,而要先問「學生現在是卡在思考或操作的哪一步?」。

  • 精準對準卡點:鷹架必須精準預先安排、對準學生的學習卡點,而非只是對準老師想補充的內容。

三、常見的鷹架類型與實務運用

  • 1. 程序/流程型鷹架

    • 目的:引導學生掌握解決問題的步驟與能力(例如動態觀察能力)。

    • 原則:將流程分段給予(如先給步驟 1 與 2,完成並收尾後再給後續步驟),避免一次給全套導致學生盲目衝進度。

    • 提示:將任務步驟明確寫在黑板或講義上記錄,避免口頭說明後學生忘記。

  • 2. 語言型鷹架

    • 適用:學生有想法但說不完整、理由鬆散或想法混亂時。

    • 實質:「說不清楚,其實就是想不清楚」。語言型鷹架(如句型卡、口說模板:我從__看出__,因為__)能幫助學生組織腦中不同名詞與概念之間的關係,而非僅是練習口條。

  • 3. 情境型鷹架

    • 適用:概念太過抽象、學生腦中缺乏具體畫面時。

    • 關鍵原則:情境不是素材本身(照片、影片不會自動形成學習情境),而是學生與材料互動的方式。必須先設定學生以什麼「角色」觀看、要尋找什麼「線索」並做出什麼「判斷」(例如:以產房護理師的角色看生產影片,記錄產婦狀況與照護需求,避免無關雜訊干擾)。

  • 4. 整理型鷹架

    • 工具:二欄表、三欄表(如:主張/證據/理由)、分類表、比較表、利害關係人地圖。

    • 運用與自我管理:同一種整理工具應維持使用一段時間,並引導學生反思「為什麼這樣整理能看得很清楚」,讓學生學會如何組織整理資訊。當他熟練並撤去鷹架後,就能轉化為自主管理的習慣與能力。

  • 5. 安全型鷹架

    • 目的:降低失敗與被嘲笑的威脅感,建立敢於暴露不懂的任務結構。

    • 做法:先寫後說、兩兩討論(如「跟隔壁同學討論一分鐘,說說看老師剛剛問的問題你想到了什麼」)、匿名便利貼、巡堂聽取學生想法並代為整理發表(「我剛剛聽到有人說…」)。

  • 6. 修正型鷹架

    • 重點:引導學生面對錯誤。定正作業的重點不是「抄寫正確答案」,而是「找出自己為什麼出錯」(如:是看錯題目、列式錯誤,還是計算錯誤),幫助學生找到自己的思考 Bug。

四、第四層提醒與檢核

  • 鷹架設計的核心不是工具,而是下一步

  • 最終檢核:「如果學生跨過了這個卡點,就會更靠近大概念嗎?」這是設計鷹架時最重要的核心審視。

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